在地板市場上，我們不難發現，很多木地板經銷商都是后知后覺的類型，往往在無法賺取利益的時候才發現為時已晚，自己早已錯過市場先機。因此我們說，在新的市場經濟時代，要做一個有頭腦的地板經銷商才可以制勝市場。那么，看以下五招，學以致用，助力地板經銷商路越走越寬。
1、在剛開始接觸地板經銷商這個職業的時候，凡事一定要親力親為，不去親自走訪市場就不可能說真正的了解市場。
2、 在進行規模擴大的時候，一定要有自己的得力的團隊，組織幾個得力的助手。這樣通過自己的言傳身教，就帶出來屬于自己的**批人。
3、 當規模擴大到一定的時候，就需要建立相應的組織機構。聘請專業的人才，實施分工負責。專業化分工的好處在于，每個人都做的是自己**擅長的事情。當某一個職位出現空缺的時候，任何一個人的離開都不會造成太大的損失。
4、 設立管理人員和監管機構，實行分層管理。分層管理的好處在于，自己著手大處，同時利用監管機構檢查管理人員和相應機構的工作情況。
5、制定制度。當規模擴大到一定的程度，就需要按照制度進行管理，制訂相應的制度，按制度管理，會使效率更高。
以上五招，希望可以幫助到各大地板經銷商，大路朝天，越走越寬。
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